"Cet ouvrage questionne la capacité des sciences de gestion à nourrir une critique propre à l'égard de leurs pratiques et de leurs théories. Répondant par l'affirmative à cette question et indiquant les conditions nécessaires à cette entreprise, il propose des pistes pour fonder une approche critique du management et partage des expériences et des réflexions menées dans la recherche et l'enseignement dans le domaine du management.Il s'agit ici de replacer la gestion au coeur de la critique sociale, en tant qu'objet citoyen que les différentes parties prenantes des pratiques et théories de gestion (la cité) doivent pouvoir se réapprorier, amenant dès lors les sciences de gestion à adapter leurs corpus théorique et pratique à cette critique sociale. Cette ouverture, qui est aussi une ouverture à l'interdisciplinarité, amène une réflexion sur la responsaibilité sociétale du management et de ses acteurs. Enfin, répondant à l'essor du courant des Critical Management Studies qui institutionnalise une critique gestionnaire dans le monde anglo-saxon depuis vingt ans, cet ouvrage de référence propose un regard francophone sur cette lecture critique du management. La première partie de l'ouvrage (""fonder"") propose une série de contributions visant à poser les jalons épistémologiques et théoriques d'une critique en gestion; la deuxième partie de l'ouvrage (""pratiquer"") présente des recherches qui ont été menées dans une perspective critique sur des objets de gestion tels que le leadership, l'entrepreneuriat, la gestion du changement, la gestion internationale des ressources humaines, l'éthique ou les relations industrielles; la troisième partie de l'ouvrage (""enseigner"") partage les réflexions d'enseignants-chercheurs porteurs de cette forme de critique sociale, essentiellement dans le champs de la gestion des ressources humaines."